4 façons dont la technologie améliore la fidélisation du personnel

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Les attentes du personnel ont considérablement changé pendant la pandémie de Covid-19, accélérant le passage au travail à distance et au travail hybride. Avec, de surcroît, l’arrivée sur le marché du travail de la génération Z, profondément technophile, les employeurs doivent réinventer leur façon de motiver et fidéliser leurs talents.

Investir dans des technologies de pointe peut ainsi aider à fidéliser les employés en permettant de :

  1. Rendre le travail plus flexible

Des heures de travail flexibles, la possibilité de travailler à domicile et une plus grande autonomie sont aujourd’hui des facteurs déterminants pour les candidats à un emploi. Les environnements de travail virtuels, les applications professionnelles de communications unifiées, les outils de visioconférences, etc. permettent ainsi d’offrir à son personnel le même accès et la même connectivité, à distance et au bureau.

  1. Offrir des opportunités de socialisation

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Le travail à distance a réduit les opportunités de socialisation et complètement bouleversé la façon de créer et d’entretenir des relations au travail. Là encore, la technologie propose des alternatives attrayantes : au-delà des rencontres en vidéo, des outils permettent aujourd’hui de déployer de véritables espaces virtuels où les employés peuvent se retrouver, échanger et partager des moments conviviaux.

  1. Développer les compétences

La formation et le développement des compétences sont également des aspects essentiels de la fidélisation de son personnel. Les outils de e-learning, les classes virtuelles, les formations en ligne autonomes, sont autant de moyens efficaces et flexibles de répondre aux besoins de formations de vos équipes.

  1. Améliorer la collaboration

Que ce soit au sein d’une même équipe, entre départements ou entre filiales, les technologies favorisent grandement la collaboration dans l’organisation. Le déploiement de plateformes de collaboration internes, de partages de ressources, de groupes de travail en ligne, etc. permet de gagner en proactivité et en performance, et de stimuler l’engagement de ses employés en leur donnant davantage de visibilité sur les projets et les objectifs de l’organisation.

Crédit image : Active Replica